2022年3月16日下午，公司“三·三·三”學習會第三場在總部會議室召開，全體成員參加會議。學習會議由科研部主持，學習主題——“行動管理”，公司領導及總部機關全體人員圍繞學習主題各抒己見，進行廣泛深入的研討交流。
李斌峰總經(jīng)理對本次學習會進行了總結點評，并結合實際提出了兩方面意見：
一、學習會總結
1、成功之路離不開“行動管理”
“行動”的方法需要各部門自身業(yè)務知識的學習，加強自身的建設；做一個學習型的人，從早到晚、從少到老一直是一個學習的過程。
2、“嘗試、總結、完善”
各部門遇到新挑戰(zhàn)要勇于嘗試，遇到的困難或問題要去總結，進而去完善相關的不足，這樣才能使自身得到有效提高。
3、“奮斗和超越”
在社會競爭激烈的環(huán)境下需要自身的奮斗，只有不斷奮斗才能不斷超越，要做一個不可替代的人，做設計者不做代工者。各部門負責人更要不斷的去思考，做事要有方向，這樣才能有目標的去奮斗和超越。
4、“理想到現(xiàn)實”
理想到現(xiàn)實的過程是要行動，空有的理想只能是空想，只有行動起來才能實現(xiàn)；發(fā)揮自己的潛能及有克服困難的決心和能力。
二、對部門經(jīng)理人員的工作希望
各部門負責人要牢固樹立責任意識和發(fā)展意識，要在以下幾個方面工作中不斷下功夫，上水平： ①品德優(yōu)先；②業(yè)務要熟練；③規(guī)劃引領；④團隊建設。
二〇二二年三月十七日
科研部
