公司2025年“三·三·三”學(xué)習(xí)會第五期于5月21日上午在公司會議室舉行，本次學(xué)習(xí)會聚焦于“航專赴交院招聘面試會的案例分享”這一主題內(nèi)容，旨在通過深入剖析實際案例，讓各部門感同身受，汲取寶貴經(jīng)驗，提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)會由綜技部郭哲琰主講，總部機關(guān)全體員工參會，認真聆聽。郭哲琰對公司赴交院招聘面試會的每一個環(huán)節(jié)進行詳細的闡述，讓參會人員對招聘面試會的每一環(huán)節(jié)有了更為清晰和深刻的了解。
在詳細分享案例后，參會人員踴躍發(fā)言，大家結(jié)合自己對所了解的案例，談了一些個人感受和見解，并結(jié)合自身的工作實際，暢談今后如何把所學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到工作中。
李總認真聆聽了大家的發(fā)言，對此次案例分享給予了高度認可。他指出，“三·三·三”學(xué)習(xí)會即是一種形式，更是一種內(nèi)容，通過這種學(xué)習(xí)會形式，讓大家感受到成功案例傳播的正能量，激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)新精神。同時，李總還對此次案例分享成功經(jīng)驗進行了總結(jié)，并對人才培養(yǎng)的部署以及大家今后的工作提出了具體要求：
1.態(tài)度為先，態(tài)度是成功的前提，只有態(tài)度端正了，才能全身心地投入到工作中，才能取得良好的工作效果。
2.細節(jié)致勝，細節(jié)決定成敗，在工作中，每一個細節(jié)都可能影響到工作的成敗。
3.人才培養(yǎng)，強化人才儲備意識，提升現(xiàn)有人員的能力培養(yǎng)力度；利用行業(yè)低迷期吸納高學(xué)歷人才，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)。
4.加強新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，確保入職即感受專業(yè)氛圍，杜絕農(nóng)民工團隊印象；同時，要提倡老人傳幫帶新人的良好生態(tài)。
5.加強各項管理機制的管理，將各項管理機制推上新的高度。
6.案例推廣，梳理歷史成功案例，有序地向一線機構(gòu)推廣。
7.將校企共建、技術(shù)培訓(xùn)納入黨建活動，打造黨建和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新模式。
8.要把握好事件的重點、特征和原則；處理事件全過程要規(guī)范嚴謹；同時，要注重人力物力的準備，確保資源的充分和周全。
9.各方合作要和諧高效，建立良好的合作關(guān)系，相互支持，相互配合，共同完成公司的各項工作任務(wù)。
綜技合技術(shù)部郭哲琰
2025 年 5月 21日
